Beschaffung

„Gelingt es einem Unternehmen beim Einkauf 1% einzusparen, verbessert sich das Ergebnis vor Zinsen und Steuern um 18%.“

Die Beschaffung ist ein Schlüsselglied einer integrierten Lieferkette und bietet herausragende Möglichkeiten, das Unternehmensergebnis zu beeinflussen. Für jedes Unternehmen wird sich künftig intensiver die Frage stellen, wie Einsparpotenziale beim Einkauf realisiert werden können.

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Frächterbewertungssystem

Zielsetzung eines Frächterbewertungssystems ist es, die Einkaufskosten zu optimieren und die Qualität der eingesetzten Frächter zu evaluieren und zu steigern. 

Bitte klicken Sie auf den Link um sich das System der << Frächterbewertung >>  anzusehen.

Messbare Indikatoren spielen in diesem Kontext eine zentrale Rolle. Sie ermöglichen eine genaue Beurteilung und Optimierung der Prozesse im Zusammenhang mit der Beschaffung und der Zusammenarbeit mit Frächtern, Subfrächtern und Zulieferern. Zu diesen Indikatoren gehören Aspekte wie Lieferzeiten, Kosten, Qualität der Dienstleistungen, Zuverlässigkeit der Lieferkette und Flexibilität im Umgang mit Veränderungen in der Nachfrage oder im Angebot.

Durch die Analyse dieser Indikatoren können Unternehmen ihre Beschaffungsstrategien verfeinern, was zu einer verbesserten Effizienz, Kostenreduktion und letztendlich zu einer Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit führt. Dieser Ansatz hilft nicht nur bei der Kostenkontrolle, sondern auch bei der Steigerung der Gesamteffektivität der Versorgungskette, was wiederum eine positive Auswirkung auf die Kundenzufriedenheit und das Unternehmenswachstum hat.